您可以找到数百本(即使不是数千本)由高技能和才华横溢的人撰写的文章,这些文章会告诉您确切的业务启动和运营方法。 尽管有帮助,但大多数还是差不多。 创办公司绝非易事,无论您阅读了多少篇文章或与多少人聊天,这都是您个人需要迎接的斗争。

企业就像婴儿,您必须以正确的方式支持它,您需要某些工具和能力来帮助其发展,最重要的是,您需要以持续支持的方式管理您的资金。 这是决定您的中小型企业成败的三个最重要的因素,以及在每个方面取得成功所需的条件。

了解现金流量

不管我们喜不喜欢,金钱都是世界上最重要的事情之一。 我们用它来满足我们的基本需求,购买我们想要的任何东西,并总体上保持世界前进。 对于我们许多人来说,我们的业务就是我们的世界,因此了解现金流量的基本知识对于保持我们的业务运转至关重要。

了解现金流量的概念对于您的SME继续运行很重要。 现金流量问题是小公司倒闭的最大原因之一,尽早发现错误可以防止这种情况在您的业务中发生。 现金流量是指进出企业的资金量。 没有足够的现金,就很难支付工资,供应商和租金,因此对于每个企业主来说,知道如何正确管理现金都是至关重要的。

当进入您的业务多于破产的钱时,由于手头有“正现金流”,您将更有可能支付费用和账单。 反之亦然。 许多新兴企业从银行或贷方借钱来弥补透支。 如果您的资金支出多于收入,则可以申请贷款,以帮助弥补现金短缺和支出。

当您的企业刚起步时,拥有营运资金尤为重要,因为启动费用很高,而且一开始您可能没有那么多的收入或销售额。 当您让SME开始迈向崭新的正现金流时,贷款将帮助您涵盖基础知识。 最好的管理现金流量的方法是通过现金流量报告,以便您可以查看现金变化以及哪些业务活动对现金产生了负面和正面影响。

选择一支出色的支持团队

您的公司仅与公司内的人员一样好。 您很可能希望您的SME成功(否则您将不会阅读本文),因此拥有一个强大的支持团队至关重要。 作为您业务的领导者,我们自然希望成为最好和“最聪明”的人,但是雇用具有这种思维方式的员工会使您的业务脱颖而出。

最好是有人总是花时间不断改进和发展自己的工作,而不是选择留在自己舒适区域和专业领域内的人。 当然,继续您满意的工作是人类的天性(我们都为此感到内gui),但是当开始一项新业务或想要扩展您的SME时,有动力迈出更大步伐的人们应该被宠爱。

只要有决心,任何人都可以发展技能并学习新能力,但是您不能忘记您正在招聘的是人才,而不仅仅是他们的技能。 要拥有强大的支持团队,至关重要的是,您的道德,价值观和信念必须重合并且相互配合。 从外部客户的角度考虑始终是一件好事; “如果这个企业雇用了这个人,我真的想支持这个企业吗?” 请记住,您是为了雇用技能而雇用的,但是您将与该人一起工作,因此请尝试选择那些可以帮助您与您一起发展业务的人。

了解您的市场

了解您的市场是可以决定中小企业成败的关键因素之一。 您可以拿出有史以来最具创意,独特和创新的产品,但是如果没有市场,您的业务将无处可走。 确定目标市场。 您想卖给谁?他们到底在寻找什么? 甚至在创建服务或产品之前,重要的是研究和了解公众的确切需求以及您的企业可以做些什么来满足这些需求。 有很多不同的方法可以找出客户在寻找什么,例如调查,焦点小组,访谈和观察。 这是一个充满活力的过程,但是如果您想成功,则必不可少。

了解您的市场是一回事,但实际上针对他们进行营销是另一个领域。 一旦找到了要联系的人,就该学习如何联系他们了。 通过为目标市场创建特定的消息和愿景,他们可以预览您要做的事情。 解决如何满足某些需求而不是含糊的一般信息,使听众可以预见在个人情况下它将为他们做什么。

通过专注于如何满足目标市场中特定的人口统计特征,它还使您的企业能够继续发展自己的市场。 例如,如果您仅针对男性,则考虑如何针对不同的年龄段做广告,以使其对客户更具个性化。 开展业务营销是启动SME时要考虑的最关键的事情之一; 您要迎合谁,以及为什么要专门迎合他们。

从头开始建立业务是您可以面对的最艰巨的挑战之一,尽管涉及大量工作,但最终结果可能超出了您最疯狂的梦想。 但是,要走上成功之路,您必须始终考虑三件事。 了解如何管理您的现金流,选择有才能的支持团队,并充分了解您的市场。 最后,您的业务仅由您自己决定,完全取决于您为SME做出正确的决定,但是请记住,我们的公司和博客在这里为您提供支持,帮助您迈向成为企业家的美好世界。

Category
Tags
No Tag

One response

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *